Виктор Степанов
риск
Анализ рисков: инструменты
На семинарах по управлению рисками, или когда разговор с клиентом выходит на эту тему, я часто слышу вопрос: чем же риск-менеджмент отличается от здравого смысла, подкрепленного инстинктом самосохранения? В самом деле, мы с детства знаем, что опасно переходить улицу на красный свет; несколько позже узнаем, что недостаток своего опыта можно компенсировать привлечением экспертов… Что нового … Читать далее
Методы идентификации рисков
Говоря об идентификации риска, подразумевают не фиксацию факта наступления рискового события (иначе говоря, факта срабатывания риска), а выявление гипотетической возможности наступления такого события, несущего негативные[1] последствия. Таким образом, идентификация рисков осуществляется заблаговременно, чтобы успеть принять меры по сдерживанию рисков.
Комплексное управление рисками в масштабах компании
Риск-менеджменту как отдельной дисциплине в последние годы уделяется все большее внимание. При этом главное, что следует понимать руководителям компаний – это то, что управление рисками эффективно и дает результаты только в том случае, когда оно осуществляется не как обособленный процесс, а буквально пронизывает процессы и политики компании. Что должно быть сделано, чтобы вывести управление рисками … Читать далее
Практические инструменты управления рисками проекта
Когда один из вас падает, он падает за тех, кто идет позади, предупреждая о камне преткновения. Он падает и за тех, кто идет впереди; за тех, которые, хотя и шагают быстрее и увереннее, но не убрали камень. (Джебран Х.Д.) Тема управления рисками всегда была и остается самой «вкусной» в проектном менеджменте. Это объяснимо: каждый руководитель … Читать далее
в facebook
в LinkedIn
в SlideShare
Виктор Степанов 