Виктор Степанов
результаты проекта
Результат – крупным планом
Суть продуктно-ориентированного подхода к планированию проста: каждый этап проекта и любая выполняемая в нем работа (задача) должны вести к заранее определенному результату. Но красота этого метода постигается в процессе разработки плана проекта, который будет разительно отличаться от «обычного» плана.
Чьим интересам служит проект?
Цели, результаты, замысел, содержание проекта… Мы нередко смешиваем эти понятия, используем их как синонимы, а между тем разница между ними существенна. Чьим целям служит проект? Кому нужны его результаты?
Вначале было обоснование
Мы продолжаем на страницах журнала «Финансовый директор» тему управления проектами и этой статьей открываем цикл под общим названием «Школа управления проектами». Из номера в номер мы будем проходить все стадии проекта, останавливаясь на некоторых аспектах, требующих подробного рассмотрения.
в facebook
в LinkedIn
в SlideShare