//
архивы

проект

This tag is associated with 14 posts

Лидером не становятся в аудитории

Уже в который раз подмечаю интересную тенденцию: спрос на меня как на бизнес—тренера растет в трудные времена. Это подтверждает шутку, что консультантов зовут или когда все хорошо, или когда все плохо. Но ведь я говорю не о консалтинге, а о бизнес—обучении; бюджеты на учебу “пускают под нож” едва ли не раньше зарплат и “социалки”. Что … Читать далее

Прошло обучение для компании ПРОФКОН

В период с 26 февраля по 3 марта руководители и специалисты компании ПРОФКОН познакомились с проекным подходом на практическом семинаре по программе «Главное о проектах«. Как обычно, было интересно не только «ученикам», но и «учителю». Я всегда рад попробовать что-то новое, и в ходе обучения мне представилась такая возможность. На обнаружившийся в группе запрос на обучение … Читать далее

Главное о проектах (Знакомство с проектным подходом)

Новая программа ориентирована на тех, кто хотел бы быстро «схватить суть» проектного подхода; понять, как и почему он работает; оценить его простоту и логичность; найти ему наилучшее приложение и узнать ограничения по его применению. Прежде всего, программа будет интересна собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Эта новая программа структурирована иначе, чем другие мои программы по управлению проектами … Читать далее

Прямые инвестиции: не только иностранные

Прямые инвестиции — вложение денежных средств с целью участия в управлении предприятием, в которое вкладываются деньги, и получения дохода от участия в его деятельности. Объем прямых инвестиций в Беларуси (как и в мире) постоянно растет. В одних отраслях присутствие инвесторов более заметно, чем в других. Предприятия, которые сумели привлечь прямые инвестиции, получают мощный толчок в … Читать далее

Анализ рисков: инструменты

На семинарах по управлению рисками, или когда разговор с клиентом выходит на эту тему, я часто слышу вопрос: чем же риск-менеджмент отличается от здравого смысла, подкрепленного инстинктом самосохранения? В самом деле, мы с детства знаем, что опасно переходить улицу на красный свет; несколько позже узнаем, что недостаток своего опыта можно компенсировать привлечением экспертов… Что нового … Читать далее

Методы идентификации рисков

Говоря об идентификации риска, подразумевают не фиксацию факта наступления рискового события (иначе говоря, факта срабатывания риска), а выявление гипотетической возможности наступления такого события, несущего негативные[1] последствия. Таким образом, идентификация рисков осуществляется заблаговременно, чтобы успеть принять меры по сдерживанию рисков.

Защищено: Как планировать, чтобы не терять деньги в инвестиционных проектах

Цитаты нет, потому что запись защищена.

Говорите с инвестором на его языке

В наши дни решается судьба многих бизнесов. Зазевался, расслабился – и вот уже твоих клиентов обсуживают конкуренты, а итоговая строка доходов и расходов рисует унылый «минус». Но если посмотреть на происходящее с другой стороны, именно сегодня открываются многочисленные возможности для захвата доли на существующих рынках, а также для освоения новых ниш. Стратегии выживания недостаточно, чтобы … Читать далее

О мотивации в проектах

Исходя из определения, проект – временное предприятие. Человек же стремится к постоянству и стабильности. Система оплаты труда в  проектах, выстроенная с учетом предметной специфики и культурных особенностей компании, призвана устранить это противоречие.

Практические инструменты управления рисками проекта

Когда один из вас падает, он падает за тех, кто идет позади, предупреждая о камне преткновения. Он падает и за тех, кто идет впереди; за тех, которые, хотя и шагают быстрее и увереннее, но не убрали камень. (Джебран Х.Д.) Тема управления рисками всегда была и остается самой «вкусной» в проектном менеджменте. Это объяснимо: каждый руководитель … Читать далее

Ищете ответы?

business-models CIGS CIGSlim pmbok PMO velcom Базовый курс управления проектами Изовак Инвестиционный меморандум КСУП Обучение действием базовый курс бизнес-ангел бизнес-модели бизнес-модель бизнес-обучение бизнес-план венчур венчурный бизнес заказчик инвестиции инвестор интересы исследование команда проекта коммуникации консалтинг корпоративная система управления проектами кризис куратор маркетинг меморандум миф мотивация обоснование проекта обучение руководителей проектов отзыв отчеты письма план проекта подрядчик портфель проектов принцип раскрытия программа продажа бизнеса проект проект-менеджер проектно-зависимый проектно-ориентированный проектное управление проектный офис проектный подход прямые инвестиции результаты проекта риск риск-менеджмент роль рынок труда связи семинар скрытый клиент совмещение ролей солнечная энергетика спонсор стартап стейкхолдеры стимулирование стратегический инвестор стратегический портфель стратегия тренинг управление проектами управление рисками финансовый инвестор эксперт