Виктор Степанов
КСУП
Корпоративная система управления проектами, проектный офис
Программа ориентирована на руководителей и топ-менеджеров компаний, руководителей и специалистов органов государственного управления, внедряющих проектное управление. Объем программы — 10 учебных часов. Рекомендуемый формат — дважды по полдня. Часть I. Введение в проектную методологию Общие понятия проектного подхода Понятие проекта Отличие проектов от операций Классы компаний по типу проектной деятельности Классификация и калибровка проектов организации … Читать далее
Как закрыть ненужные вам проекты
Тема избавления бизнеса от балласта, не создающего ценности, а лишь откачивающего ресурсы, актуальна всегда. А уж в условиях затяжного кризиса, когда практически любой бизнес должен затянуть поясок потуже, эта проблема становится остроактуальной. Даже если компания осознанно не применяет проектный подход, всегда есть некие начинания (сиречь проекты), на которые выделяются деньги, время сотрудников и внимание руководства. … Читать далее
Как перейти к проектному управлению, не остановившись на полпути?
Управление проектами – тема не новая, даже для наших бизнес-реалий. При этом за последнее десятилетие интерес к проектному подходу не только не снизился, но и возрос. Найти ему применение в своем бизнесе успели попробовать многие компании. И если одни теперь пожинают плоды эффективного управления проектами и могут поделиться своими рецептами успеха, то другие анализируют допущенные … Читать далее
в facebook
в LinkedIn
в SlideShare