Виктор Степанов
Программы обучения
Корпоративная система управления проектами, проектный офис
Программа ориентирована на руководителей и топ-менеджеров компаний, руководителей и специалистов органов государственного управления, внедряющих проектное управление. Объем программы — 10 учебных часов. Рекомендуемый формат — дважды по полдня. Часть I. Введение в проектную методологию Общие понятия проектного подхода Понятие проекта Отличие проектов от операций Классы компаний по типу проектной деятельности Классификация и калибровка проектов организации … Читать далее
Обучение проектному подходу
Если вас интересует обучение управлению проектами, очевидно, вам полезно знать, какие программы я предлагаю клиентам со схожими потребностями. Таблица ниже поможет вам выбрать программу, которая вам больше подходит. Конечно, представленные программы нужно воспринимать лишь как канву; в каждом конкретном случае вы получите предложение на проведение обучения, адаптированную для вашей ситуации (цели обучения, состав группы, уровень … Читать далее
Главное о проектах (Знакомство с проектным подходом)
Новая программа ориентирована на тех, кто хотел бы быстро «схватить суть» проектного подхода; понять, как и почему он работает; оценить его простоту и логичность; найти ему наилучшее приложение и узнать ограничения по его применению. Прежде всего, программа будет интересна собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Эта новая программа структурирована иначе, чем другие мои программы по управлению проектами … Читать далее
Что такое Обучение действием?
Рассказать об этом в одной статье непросто, особенно с учетом того, что сам подход задает лишь некие общие базовые принципы, допуская большое разнообразие форм. Я решил опубликовать здесь мое письмо клиенту, которому предложил рассмотреть Обучение действием как вариант развития управленческих кадров в своей компании. Письмо приведено полностью, за исключением названия компании и имени клиента. Здравствуйте, … Читать далее
Управление проектными рисками
В управлении проектами из девяти областей знаний[1] управление проектными рисками, пожалуй, самая «горячая» и интересная тема. Опытные специалисты знают, что управление рисками – отнюдь не тушение пожаров в проектах, а предусмотрительность, помноженная на жизненный опыт. Чем опытнее руководитель проекта – тем лучше он управляет рисками. Однако, во-первых, «где возьмешь» (столько опытных руководителей проектов), а во вторых … Читать далее
Управление проектами: базовый курс (3 дня)
Для кого эта программа? Несмотря на наличие слова «базовый» в названии этой программы, она адресована прежде всего тем, кто уже набил свои шишки в проектах и ищет ответ на вопросы из серии: «Можно ли управлять проектами лучше?», «Почему проекты терпят крах или выходят за рамки сроков и бюджета?» и так далее. Итак, программа адресована: Руководителям … Читать далее
Мой подход к обучению
Начинается один из моих семинаров. Передо мной новая аудитория, мы еще не успели познакомиться. Со своими ожиданиями, вопросами, знаниями и опытом в учебную аудиторию пришли отнюдь не новички. Они пришли услышать что-то новое, узнать ответы на волнующие их вопросы. Но первый вопрос задаю я. — Знаете ли вы, что от прослушанной лекции в памяти остается … Читать далее
в facebook
в LinkedIn
в SlideShare