//
архивы

Программы обучения

This category contains 7 posts

Корпоративная система управления проектами, проектный офис

Программа ориентирована на руководителей и топ-менеджеров компаний, руководителей и специалистов органов государственного управления, внедряющих проектное управление. Объем программы — 10 учебных часов. Рекомендуемый формат — дважды по полдня. Часть I. Введение в проектную методологию Общие понятия проектного подхода Понятие проекта Отличие проектов от операций Классы компаний по типу проектной деятельности Классификация и калибровка проектов организации … Читать далее

Обучение проектному подходу

Если вас интересует обучение управлению проектами, очевидно, вам полезно знать, какие программы я предлагаю клиентам со схожими потребностями. Таблица ниже поможет вам выбрать программу, которая вам больше подходит. Конечно, представленные программы нужно воспринимать лишь как канву; в каждом конкретном случае вы получите предложение на проведение обучения, адаптированную для вашей ситуации (цели обучения, состав группы, уровень … Читать далее

Главное о проектах (Знакомство с проектным подходом)

Новая программа ориентирована на тех, кто хотел бы быстро «схватить суть» проектного подхода; понять, как и почему он работает; оценить его простоту и логичность; найти ему наилучшее приложение и узнать ограничения по его применению. Прежде всего, программа будет интересна собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Эта новая программа структурирована иначе, чем другие мои программы по управлению проектами … Читать далее

Что такое Обучение действием?

Рассказать об этом в одной статье непросто, особенно с учетом того, что сам подход задает лишь некие общие базовые принципы, допуская большое разнообразие форм. Я решил опубликовать здесь мое письмо клиенту, которому предложил рассмотреть Обучение действием как вариант развития управленческих кадров в своей компании. Письмо приведено полностью, за исключением названия компании и имени клиента. Здравствуйте, … Читать далее

Управление проектными рисками

В управлении проектами из девяти областей знаний[1] управление проектными рисками, пожалуй, самая «горячая» и интересная тема. Опытные специалисты знают, что управление рисками – отнюдь не тушение пожаров в проектах, а предусмотрительность, помноженная на жизненный опыт. Чем опытнее руководитель проекта – тем лучше он управляет рисками. Однако, во-первых, «где возьмешь» (столько опытных руководителей проектов), а во вторых … Читать далее

Управление проектами: базовый курс (3 дня)

Для кого эта программа? Несмотря на наличие слова «базовый» в названии этой программы, она адресована прежде всего тем, кто уже набил свои шишки в проектах и ищет ответ на вопросы из серии: «Можно ли управлять проектами лучше?», «Почему проекты терпят крах или выходят за рамки сроков и бюджета?» и так далее. Итак, программа адресована: Руководителям … Читать далее

Мой подход к обучению

Начинается один из моих семинаров. Передо мной новая аудитория, мы еще не успели познакомиться. Со своими ожиданиями, вопросами, знаниями и опытом в учебную аудиторию пришли отнюдь не новички. Они пришли услышать что-то новое, узнать ответы на волнующие их вопросы. Но первый вопрос задаю я. — Знаете ли вы, что от прослушанной лекции в памяти остается … Читать далее

Ищете ответы?

business-models CIGS CIGSlim pmbok PMO velcom Базовый курс управления проектами Изовак Инвестиционный меморандум КСУП Обучение действием базовый курс бизнес-ангел бизнес-модели бизнес-модель бизнес-обучение бизнес-план венчур венчурный бизнес заказчик инвестиции инвестор интересы исследование команда проекта коммуникации консалтинг корпоративная система управления проектами кризис куратор маркетинг меморандум миф мотивация обоснование проекта обучение руководителей проектов отзыв отчеты письма план проекта подрядчик портфель проектов принцип раскрытия программа продажа бизнеса проект проект-менеджер проектно-зависимый проектно-ориентированный проектное управление проектный офис проектный подход прямые инвестиции результаты проекта риск риск-менеджмент роль рынок труда связи семинар скрытый клиент совмещение ролей солнечная энергетика спонсор стартап стейкхолдеры стимулирование стратегический инвестор стратегический портфель стратегия тренинг управление проектами управление рисками финансовый инвестор эксперт