//
архивы

Виктор Степанов

Эксперт в проектном управлении. В последние годы работал в качестве консультанта по управлению и инвестициям. Реализовал ряд проектов по запуску бизнеса в различных областях. Начинал карьеру в качестве риэлтера и оценщика. Профессионально увлекаюсь проектным подходом, о котором пишу статьи и веду образовательные программы. Люблю проводить время с семьей, бродить с фотокамерой. Под хорошую музыку готов ехать за тридевять земель...
Виктор Степанов has written 76 posts for Виктор Степанов

Бизнесмены не умеют пользоваться шаблоном бизнес-модели

Новые концепции в менеджменте появляются не так уж часто. Если отбросить время от времени всплывающие переделки на новый лад хороших находок прошлого, то новые концепции становятся и вовсе редким зверем. Из «нетленки», пожалуй, можно привести в пример систему сбалансированных показателей Нортона и Каплана, пять сил Портера, «витамины» и жизненный цикл организации Адизеса, стратегии голубых океанов … Читать далее

Лидером не становятся в аудитории

Уже в который раз подмечаю интересную тенденцию: спрос на меня как на бизнес—тренера растет в трудные времена. Это подтверждает шутку, что консультантов зовут или когда все хорошо, или когда все плохо. Но ведь я говорю не о консалтинге, а о бизнес—обучении; бюджеты на учебу “пускают под нож” едва ли не раньше зарплат и “социалки”. Что … Читать далее

Главное о проектах для БелВЭБа

В первую неделю ноября в корпоративном формате прошел практический семинар «Главное о проектах» для высшего руководящего состава банка «БелВЭБ».

Прошло обучение по программе «Базового курса управления проектами»

21, 22 и 23 октября прошло обучение по программе «Базового курса управления проектами». Как обычно — бодро, насыщенно, интересно. Заодно опробовали учебную базу компании Альтарас. Для проведения обучения для небольшой группы — идеальный вариант! Спасибо за участие, новые друзья и коллеги! Удачи в проектах!

Базовый курс управления проектами (7-9 октября, Минск)

Друзья! Осталось меньше недели до «Базового курса управления проектами». Напомню, эта трехдневная программа ориентирована на руководителей проектов, но будет полезна также руководителям и специалистам проектных офисов, директорам по развитию и всем, кто меняет этот мир. Организаторы — BusinessTools.

Не предполагал, что эффект от обучения появится так быстро

Немаловажная составляющая работы консультанта — обратная связь от клиента. С удовольствием делюсь отзывом Генерального директора Национального кадастрового агентства о работе над бизнес-моделями. Благодарю Вас за проведение для команды руководителей и сотрудников нашего предприятия тренинга по построению бизнес-моделей. Скажу откровенно – полезность изучения этой темы знал, но не предполагал, что эффект от обучения появится так быстро. … Читать далее

Совершенствуйте 
бизнес-модель

Зачем? Понять и доступно объяснить сотрудникам существующую бизнес-модель предприятия Увидеть ее ограничения, противоречия, уязвимые места Найти новые потребительские сегменты Выбрать наилучшие способы донесения ценности до потребителя Зарабатывать больше на дополнительных услугах и сопутствующих товарах Капитализировать неэффективно используемые активы и элементы инфраструктуры Устранить источники непроизводительных издержек Получить доступ к лидирующим инновациям отрасли Упрочнить свои отношения с … Читать далее

О “правильных” критериях оценки проектов

12 мая мне повезло с огромной пользой провести время в интересной компании участников моего семинара о выборе проектов, которые действительно нужны вашему бизнесу. В программе “Проекты в эпоху перемен: закрыть, продолжить, отложить?”  приняли участие специалисты проектных офисов, топ-менеджеры, руководители и собственники разноплановых бизнесов. Смею надеяться, что уважаемые коллеги нашли полезными не только полученные знания и … Читать далее

Проекты в эпоху перемен: 12 мая, Минск

Еще есть места! Подробности по ссылке.

Что делать с проектами в кризис?

Какие проекты есть смысл запускать сегодня. Как формировать их портфель. Рекомендациями делится руководитель проектного офиса холдинга «Изовак», бизнес-тренер консалтинговой компании BusinessTools Виктор Степанов. Фото с сайта wordpress.com – Прежде всего, забудьте об универсальных советах. В каждом бизнесе – свой набор уникальных преимуществ и уязвимых мест. Влияние одних и тех же внешних факторов на разные компании … Читать далее

Ищете ответы?

business-models GTD pmbok PMO Базовый курс управления проектами Инвестиционный меморандум КСУП Обучение действием базовый курс бизнес-ангел бизнес-модели бизнес-модель бизнес-обучение бизнес-план венчур венчурный бизнес заказчик инвестиции инвестор интересы исследование команда команда проекта коммуникации консалтинг корпоративная система управления проектами кризис куратор маркетинг меморандум миф мотивация обоснование проекта обучение руководителей проектов отзыв отчеты письма план проекта подрядчик портфель проектов принцип раскрытия программа продажа бизнеса проект проект-менеджер проектно-зависимый проектно-ориентированный проектное управление проектный офис проектный подход проекты прямые инвестиции результаты проекта риск риск-менеджмент роль рынок труда самоорганизация связи семинар скрытый клиент совмещение ролей солнечная энергетика спонсор стартап стейкхолдеры стимулирование стратегический инвестор стратегический портфель стратегия тренинг управление проектами управление рисками финансовый инвестор эксперт